La plupart des équipes disposent de schémas d'architecture réalisés au démarrage d'un projet. Six mois plus tard, de nouveaux flux ont été ouverts, des services ont changé de périmètre, et plus personne n'ose se fier au document initial.
Rapprocher la déclaration de la réalité d'exécution
Pour qu'une cartographie reste utile, elle doit être alimentée au plus près des projets eux-mêmes : chaque composant décrit sobrement son rôle, ses dépendances et ses responsables dans un format simple, vérifiable automatiquement.
Mesurer les impacts avant d'intervenir
Disposer d'une vue à jour des dépendances permet, avant une maintenance ou une évolution, de visualiser immédiatement quels services aval risquent d'être sollicités ou impactés.
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